成功企业规划七问 沈阳咖啡机

1.工程问题：

你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？你的产品是2倍改进还是10倍改进？如果只是稍有改进，那么对终端客户来说意义并不大。

2.时机问题：

现在开创事业，时机合适吗？早一步成了先烈，晚了则失去市场。

3.垄断问题：

开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？如果不能就垄断小市场拿出独特的解决方案，就无法摆脱恶性竞争。

4.人员问题：

你有合适的团队吗？

5.销售问题：

除了创造产品，你的没有办法销售产品？每个人都有产品需要销售——不论是员工、创始人还是投资者。即使你的公司仅仅由你和电脑组成，也是如此。环视四周，如果没有看到销售员，那么你就是！

6.持久问题：

未来你能保持住自己的市场地位吗？每个企业家都应该计划做自己特定市场的坚守者。

7.秘密问题:

你有没有找到一个其他没有发现的独特机会？每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述来自己的璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因，而别人对此却一无所知。

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